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Opinión |
 Carlos Martínez Izquierdo : Organización
La Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC) se constituyó en el año 1970, y en sus casi 40 años de existencia, no puedo más que afirmar con orgullo que han sido muchos los logros alcanzados.
Poco a poco, y venciendo no pocas dificultades, hemos logrado colocar a las cooperativas de crédito en un merecido lugar en el que tanto las instituciones públicas y privadas, como la sociedad en general, van siendo cada vez más conscientes de que en el sistema financiero español el sector de entidades de crédito está compuesto no sólo por bancos y cajas de ahorros, sino también por cooperativas de crédito, unas entidades que con su peculiar forma de hacer banca han sabido llegar a casi todos los rincones de nuestra geografía.
Cuando hablamos de la UNACC, por tanto, hablamos de la organización representativa de las cooperativas de crédito, compartiendo la representación institucional del sector financiero con la AEB y la CECA.
Personalmente, estoy vinculado a la UNACC de un modo directo -como Presidente-, desde el año 2003, pero desde hace ya muchos años he participado y he sido beneficiario de los logros de la UNACC desde la Caja que presido
-Caja Rural de Soria-, por lo que me siento plena y satisfactoriamente identificado con todo lo relacionado con la UNACC.
Las cooperativas de crédito o bancos cooperativos, como se les denomina en toda Europa, somos una forma de entidades de crédito caracterizadas por nuestra naturaleza mixta, bancaria y cooperativa, por lo que nos resulta de aplicación tanto la normativa bancaria como la legislación cooperativa.
Un rasgo diferenciador de nuestras entidades es nuestro estilo de banca, que considera el servicio prestado como una forma de apoyo a las decisiones del socio y no sólo como un negocio para la entidad. Nuestra clave diferencial está en nuestra identificación con las necesidades financieras de nuestra amplia base social.
El principal cometido de la UNACC es la defensa y representación de la banca cooperativa ante organismos, instituciones y asociaciones públicas de cualquier ámbito, incluso las de carácter internacional, ejerciendo para ello las acciones que se estimen pertinentes. Además, negocia y gestiona el convenio colectivo y promueve todo tipo de actuaciones en el orden laboral y, en el ámbito internacional, somos miembro de pleno derecho de la Asociación Europea de Bancos Cooperativos (AEBC), participando activamente en sus tareas.
A lo largo de estos años, y para el desarrollo de sus actividades, la UNACC ha contado con numerosas comisiones y grupos de trabajo que se nutren de expertos de nuestras propias cajas, sin cuya colaboración no habrían sido posibles nuestros logros.
Asimismo, la UNACC forma parte de la Comisión Gestora del Fondo de Garantía de Depósitos de las Cooperativas de Crédito y tenemos constituidos un Servicio de Defensa del Cliente, un Servicio del Defensor del Partícipe, un Servicio del Defensor del Asociado –es el más reciente ya que se ha constituido en 2008-, y un Servicio de Prevención Mancomunado de Riesgos Laborales.
Entre los temas más recientes citaré que, en relación con el lanzamiento de la Zona Única de Pagos en Euros (SEPA), el 100% de las Cooperativas de Crédito españolas está adherido desde el primer día –a través de la UNACC-, para poder gestionar operaciones SEPA para sus clientes. E igualmente, y desde el 1 de noviembre de este año, el 100% de las Cooperativas de Crédito está adherido a los Principios Comunes Europeos para el Traslado de Cuentas Bancarias.
En cuanto a los próximos años, las líneas estratégicas de la UNACC se orientan, en estos momentos, en la dirección de tres grandes bloques: seguimiento y lobby, cooperación y comunicación y promoción de los valores cooperativos.
En cuanto al seguimiento normativo y a la actividad de lobby, la UNACC quiere seguir canalizando la posición de las cooperativas de crédito para trasladarla a los responsables de los diferentes órganos de la administración económica en todas las nuevas normas que se elaboren, con el fin de poder influir en la definición del marco regulatorio.
Respecto a la cooperación, además de mantener las líneas que llevamos años desarrollando, pretendemos actualizar el servicio de asesoría general e incentivar el contacto entre responsables de áreas.
Y en cuanto al último bloque, el de comunicación y promoción cooperativa, desde UNACC estamos convencidos de que hay que poner más empeño en la defensa del modelo cooperativo, basado en una perspectiva a largo plazo con profunda implicación local y con una fuerte contribución a la cohesión social.
Finalmente, ante la complicada coyuntura económica que estamos viviendo y ante los proyectos de reestructuración financiera alentados por el Gobierno y el supervisor bancario, las cooperativas de crédito nos encontramos en un momento de reflexión profunda. Si bien resulta del todo innecesaria una reestructuración -entendida en sentido estricto- del sector cooperativo, y ello debido a su fortaleza, en términos generales, no deben descartarse procesos de integración más o menos intensos que utilicen como instrumento el denominado ‘sistema institucional de protección’. Este se revela como una útil herramienta para incrementar nuestra solvencia y estabilidad financieras. También ha dado sus primeros pasos el grupo cooperativo previsto en la Ley de Cooperativas que incorpora mayores compromisos de consolidación.
En todos estos años hemos extendido nuestra participación y nuestras relaciones hasta límites que nunca hubiéramos imaginado; hemos podido dejar nuestras señas de identidad en defensa de nuestras entidades; y, poco a poco, estamos incrementando nuestra presencia internacional, ahora que todos los caminos conducen a Europa y a un mercado financiero único. Nuestro deseo es continuar en esta línea y nuestra prioridad: nuestras cajas asociadas.
Carlos Martínez Izquierdo es presidente de UNACC
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